Betriebswirtschaftliche
Unternehmensberatung
und Unternehmensorganisation
Unsere Angebote und Leistungen -
speziell, maßgeschneidert,
auf Ihr System abgestimmt!
Wir begleiten Sie in Veränderungsprozessen erfolgswirksam!
Erfolgswirksame Veränderungsprozesse -
professionelles Change-Management:
> Maßgeschneiderte Strukturen,
Strategien, Kulturen
für Unternehmen und Organisationen
durch Prozessdesign, Prozessbegleitung, Methodik und Coaching
> Strategieentwicklung:
Kraftvolle, lebendige
Unternehmens- / Organisaitons-Leitbilder,
Visionen und fundierte Strategien
> Organisation von Geschäftsprozessen:
Effektivität, Effizienz,
Kundenorientierung,
optimierte Funktionen und Abläufe,
Neustrukturierungen
> Qualitätsmanagement:
Weiterentwicklung von Qualitäts- und Kundenorientierung
Die Balanced Scorecard (BSC)
als Management-Strategie:
Wir setzen - maßgeschneidert für Ihr Unternehmen, für Ihre Organisation -
die Balanced Scorecard (BSC) als wirksame Methode einer Management-Strategie
um.
Die BSC ist eine Management-Methode, die Mission und Strategie eines Unternehmens
in Ziele und Kennzahlen übersetzt und ist dabei in vier verschiedene Perspektiven
unterteilt:
> die wirtschaftliche Perspektive
> die Kundenperspektive
> die interne Prozessperspektive und
> die Lern- und Entwicklungsperspektive
Diese Strategie entspricht der veränderten Situation, der sich Unternehmen und
Organisationen im Informationszeitalter konfrontiert sehen.
Die BSC schafft ein gemeinsames Modell des gesamten Unternehmens. -
Die zu entwickelnden Kennzahlen sollen eine Balance halten:
einerseits zwischen extern orientierten Messgrößen für Anteilseigner / Teilhaber
und Kunden und internen Messgrößen für kritische Geschäftsprozesse, Innovation,
Lernen und Wachstum,
andererseits zwischen Messgrößen der Ergebnisse vergangener Tätigkeiten und
den Kennzahlen, die zukünftige Leistungen antreiben sollen.
Vision und Strategie werden heruntergebrochen bis auf eine für die Mitarbeiter/innen
handlungsrelevante Ebene.
Durch die Verbesserung von strategischem Feedback wird die BSC in einen
strategischen Lernprozess eingebunden.
Schaffung einer lernenden Organisation - nicht nur auf der Geschäftsführungsebene
Die traditionellen Performance Measurement-Systeme von Unternehmen und
Organisationen konzentrieren sich auf die Verbesserung der internen Betriebsprozesse.
Die Balanced-Scorecard-Methode richtet ihr Augenmerk auf das Management der
vollständigen Wertschöpfungskette und umfasst den Innovationsprozess,
den Betriebsprozess und den Serviceprozess.
